【出 处】：《 广西民族研究 》 CSSCI 2012年第3期 167-173页,共7页

【作 者】： 宋泽楠 [1] ; 胡剑波 [2]

【摘 要】 企业的国际化战略是基于自身资源结构的外部资源决策，具有不同资源结构的企业具有不同的国际化战略框架。西南少数民族地区的大型企业虽不具备充分的所有权优势，但具有一定的企业特定优势，并享有国家特定优势和面向东盟的区位优势。因此，该区域的大型企业可以在两个向度上构架自身的国际化战略框架：一方面开拓以东盟为代表的发展中国家市场；另一方面追逐发达国家的知识技术资源。前者是既有优势的利用，后者在于培育更高层次的竞争能力。